Teamkamer

Om te komen tot veranderingen binnen een bestaande organisatie of in teams wordt er veel inzet gevraagd van medewerkers. Vaak is het een ingewikkeld en langdurig proces. Collectieve of individuele patronen, gedragingen en denkwijzen maken dat inzetten op motivatie vaak niet voldoende blijkt te zijn.

Boven Kamers zoekt binnen deze vorm van coaching naar de overeenkomsten in een team en wat het team verbindt. We zijn erop gericht om het bewustzijn van het team te vergroten en kijken daarbij naar de te nemen stappen om wensen en doelen te bereiken. Sommige doelen kunnen daarbij van hogerhand zijn opgelegd. Belangrijk is het om ook dan te onderzoeken hoe een team zich daaraan kan conformeren en op welke manier de verandering kan standhouden.

Een team dat de meerwaarde van verandering onderschrijft en waarbij iedereen zich op waarde geschat voelt, houdt vol. Een veilig leerklimaat is daarvoor noodzakelijk. Van eenieder wordt namelijk toch in meer of mindere mate gevraagd om persoonlijke wensen bij te stellen en/ of gedragspatronen te doorbreken.

In overleg wordt bepaald in welke frequentie en met welke doelen er aan de slag wordt gegaan. Er wordt met het team gekeken hoe de gestelde doelen voor het betreffende team concreet gemaakt kunnen worden en wat daarin de planning gaat zijn. Om de ‘bovenkamers’ van deelnemers alle ruimte te geven werkt Boven Kamers voor teamcoaching met de Buiten Kamer. Daardoor is het mogelijk om dicht bij de werkplek te kunnen genieten van een buitenlocatie die ervoor zorgt dat ‘out-of-the-box’ toepasbaar wordt.

Aan de hand van opdrachten, diverse oefeningen, ervaringen in de praktijk en vooral door het stellen van oplossingsgerichte vragen, werkt Boven Kamers met het team naar eigen inzichten en het gewenste resultaat. Door het inplannen van tussenevaluaties wordt er gekeken of het team de eigen gewenste vorderingen maakt of dat er moet worden bijgesteld. Concrete acties worden stelselmatig gemonitord en daarmee wordt de verandering zichtbaar, de motivatie verhoogd en de veranderwens eigen.

Boven Kamers coacht teams en organisaties in het werken met zelfsturende teams, bij het opzetten van nieuwe teams en bij reorganisaties. In overleg wordt er een plan op maat gemaakt.

Boven Kamers ziet in haar praktijk dat het van groot belang is om als persoon je jaarlijks opnieuw te mogen verbinden met je werk en collega’s. Hiervan zijn we ons bij solliciteren zeer bewust in wat we zoeken maar is het zeker zo mooi wanneer je als werknemer en als team ieder jaar de balans op kunt maken en tijd mag nemen om bewust stil te staan bij wie je bent en waar je als team voor staat. Je hebt daarbij doorgaans de keuze om te gaan karten, escaperoomen of samen een maaltijd voor te bereiden en te nuttigen. Bij Boven Kamers doen we dat anders.

Doel is niet om te komen tot een spetterend festijn waarbij je door zaklopen, spijkerpoepen en koekhappen nieuwe kwaliteiten van je collega’s ontdekt. Wel om te onderzoeken wat de samenwerking binnen het team zo mooi maakt en behouden moet blijven en wat verbetert mag worden om al het potentieel ruimte te geven. We proberen vanuit Boven Kamers om hierbij in te zoomen op een fijn samenzijn waarbij je als team de gezamenlijke successen kunt vieren en je opnieuw kunt conformeren met waar je als team en organisatie voor staat.

Het resultaat is een team dat even los van de dagelijkse praktijk heeft kunnen denken en werken met elkaar en tot een verdieping in de samenwerking is gekomen. Je haalt namelijk het beste uit jezelf en je team wanneer veiligheid, erkenning, waardering en steun samenkomen. Met die basis worden doelen behaald en kunnen alle, in het team aanwezige, kwaliteiten benut worden.

Bij Boven Kamers bieden we voor een teamdag leuke, gevarieerde dagprogramma’s. In overleg met de opdrachtgever onderzoeken we eerst waar de vraag van of voor het team ligt en stellen we met opdrachten, oefeningen leerzame én leuke dag samen die we op een ontspannende manier afsluiten.

Coaching on the job

‘Ik kom weer met energie thuis na een dagje werken.’
‘Ik heb zicht op mijn terugkeer na langdurige uitval.’
‘Mijn kwaliteiten en talenten op de werkvloer doen er weer toe.’
‘Ik vul mijn werkdagen weer met wat ik van belang vind.’
‘Op een feestje sta ik weer met trots te vertellen waar ik werk en wat ik doe.’

Met loopbaanbegeleiding van Boven Kamers werken we op een oplossingsgerichte wijze toe naar wat jouw drijfveren, kwaliteiten en ambities zijn. Samen zoeken we naar hoe het jou weer gaat lukken om de regie te nemen, je doel te bepalen en de stappen te zetten die daarvoor nodig zijn. Dat doen we door vragen te stellen en de tijd te nemen. Keuzes maken die ingrijpend zijn doe je namelijk niet van vandaag op morgen. Maar met zicht op wie je bent, wat je belangrijk vindt en wat je wilt, krijg je wel weer de energie om er iets mee te gaan doen.

De duur en intensiteit van het traject wordt aan de hand van een intake vooraf ingeschat en besproken. Daarmee zijn de kosten op voorhand inzichtelijk.

Begeleiding bij arbeidsconflict

Boven Kamers kan tevens begeleiding bieden aan werknemers en werkgevers waar een arbeidsconflict de samenwerking op scherp heeft gezet. In overleg met de personen in kwestie zal worden gekeken wat het doel van de begeleiding gaat zijn en hoe de terugkoppeling hiervan zal worden vormgegeven. Onderzoeken wat er blokkeert maar ook wat eenieder wil, vraagt namelijk om een veilige omgeving. Dit is iets wat Boven Kamers te allen tijde zal borgen.

De duur en intensiteit van het traject wordt aan de hand van een intake vooraf ingeschat en besproken. Daarmee zijn de kosten op voorhand inzichtelijk.